Message From MD May – 2022

Dear friends,

The new financial year started with an amazing April. This is my 110th monthly message to Assetians. Some one asked me, “Do you believe people are waiting to read your monthly message every first day of the month”? I had no clue. How can I answer this question for my team members?

കാടു കത്തുമ്പോള്‍ കടലില്‍പോയി മുങ്ങി തന്റെ ചിറകുകളില്‍ പറ്റിയ വെള്ളവുമായി തീയണയ്ക്കാന്‍ശ്രമപ്പെടുന്ന പക്ഷിയോട് രക്ഷപ്പെട്ടു പറക്കുന്ന പക്ഷികള്‍ ചോദിച്ച ആ ചോദ്യം: നീ ഈ തുള്ളി വെള്ളംതൂവിയാല്‍ അണയുന്നതാണോ കാട്ടു തീ?
അവള്‍ പറഞ്ഞത് ഇത്രമാത്രം‍:
കാട്ടു തീ കെടുത്താന്‍ എന്റെ ഈ ചിറകിലൊതുക്കിയ വെള്ളത്തുള്ളികള്‍ക്കാവില്ലെന്ന്എനിക്കുമറിയാം. എങ്കിലോ എനിക്കിത് ചെയ്യാതിരിക്കാനാവില്ല.

ജിദ്ദു കൃഷ്ണമൂര്‍ത്തിയോട് ഒരാള്‍ ചോദിച്ചു:
ലോകം മുഴുന്‍ സഞ്ചരിച്ച് അങ്ങ് എത്രയോ പ്രഭാഷണങ്ങള്‍ നടത്തി. എത്രയോ പേര്‍ അങ്ങയുമായിസംസാരിച്ചു. അങ്ങ് പറയാന്‍ ശ്രമിച്ചത് ആ അര്‍ത്ഥത്തില്‍ മനസ്സിലാക്കിയ ആരെങ്കിലും..?
ചിരിച്ചുകൊണ്ട് അദ്ദേഹം പറഞ്ഞു: ഇല്ല
പിന്നെ എന്തിന് എന്നു തുടര്‍ന്നു ചോദിച്ച അദ്ദേഹത്തോട് കൃഷ്ണമൂര്‍ത്തിയുടെ മറുപടിഇത്രമാത്രമായിരുന്നു:
അത് പൂവിനോട് എന്തിന് പൂത്തു എന്നു ചോദിക്കുന്നതു പോലെയാണ്….

അതെ… എന്റെ ഉത്തരവും ഇത് തന്നെ ആണ്.
നാം നമ്മുടെ ചിറകുകളില്‍ ആ ഇത്തിരി വെള്ളവുമായി പെയ്തുകൊണ്ടേയിരിക്കണം. നമ്മിലെ ആപൂവ് പൂത്തുകൊണ്ടേയിരിക്കണം.
കാലം അത്രമാത്രം ആവശ്യപ്പെടുന്നു. ഭൂമിയില്‍ തൊഴിലിനോടുള്ള ഉത്തരവാദിത്വവുംആത്മാർത്ഥതയും കഠിനാദ്ധ്വാന മനോഭാവവും കൂട്ടുത്തരവാദിത്വത്തിൽ അധിഷ്ഠിതമായ ടീം വർക്കുംമികച്ച കൂട്ടുകെട്ടലുകളും നിലനിറുത്തേണ്ടത് സംരംഭകത്വത്തെ സ്നേഹിക്കുന്ന എല്ലാവരുടെയുംഉത്തരവാദിത്തമാണ്. ഇന്നുകളെ പ്രകാശപൂർണമാക്കുന്നതു ഇന്നലെകളെസജീവമാക്കിയവരായിരുന്നു. നാളെയെ പ്രത്യാശപൂര്‍ണ്ണമാക്കേണ്ടത് ഇന്ന് ഉണർന്നിരിക്കുന്നവരാണ്. എന്നാൽ കൂട്ടുകെട്ടലുകളുടെ നിലനിൽപ്‌ ഒരാളിൽ മാത്രം നിക്ഷിപ്തമല്ല മറിച്ചു ഒരു ഉഭയഉത്തരവാദിത്തമാണ്‌ . അത് മറക്കുന്നിടത്തു സംയുക്തതയുടെ സൗരഭ്യം ഇല്ലാതാകും. സൗന്ദര്യംനഷ്ടപ്പെടും. പക്ഷെ അത് നിലനിറുത്തേണ്ടത് സമ്മർദം കൊണ്ടല്ല സ്വയം തീരുമാനം കൊണ്ടാണ്. പറഞ്ഞു വരുന്നത് മികച്ച കൂട്ടുകെട്ടലുകളെ പറ്റി തന്നെയാണ്.

The collaboration among members of each department, between different departments and among various owner-stakeholders is a must for the health of every organisation. Establishing beneficial partnerships is a cornerstone of any growing and developing business. Such organisations will partner with individuals and other companies like the way we do JV partnerships with many landowners.

When an organisation wants to establish itself in new countries or states, or finding itself at a crossroad and require outside tools, expertise or resources, mitigate risks of growth, or reach a broader audience and expand its market influence, it is the right time to start the search and establish a Strategic Partnership. We were also on the lookout for strategic partnerships, where both parties can exchange resources, opportunities, technologies and tools that benefits both sides equally. This will help us operate more efficiently by focusing on the things we do best.

The real estate industry in all markets across the globe demands change, innovation, expertise and resources. Also, as a growing organisation, we need to expand our market reach and establish multiple revenue streams.

Before selecting and collaborating with new partners, the first and foremost action is to identify the talents or benefits required for us rather than what we are looking at. This can be found only through honest introspection to understand our shortcomings. Every organisation needs new partners who can compensate for their organisation’s shortcomings. Similarly, we also identified our needs and weaknesses. But the search was not fruitful due to market conditions, natural calamities and pandemics. A lot of effort was put in, but the results were not in line with our needs and conformity with our strategies. But we kept on trying various options and continued with the hope of producing innovative projects which topple the competition.

The story of the collaboration of Sony and Samsung to develop and produce LCD flat-screen TV panels, which gave birth to the now popular Sony “Bravia” and Samsung “Bordeaux”, was an exceptional inspiration. So if more giant corporations are collaborating, what’s stopping the cash-starved Kerala real estate firm from following in their stead?

We are marching towards the landmark launch of our centennial project. We have seven more projects to reach the milestone. The target has to be achieved in the next hundred days, where every key person has a major role. Therefore, we have listed 100 activities for the next 100 days starting from the 9th of May.

We need strong partners, strong financial support, better brand reach, a broader customer base and a presence in new markets. So yes, the growth plan is ready, and a bright future awaits us. The following 100 days will witness new partnerships, seven new launches, handing over of two completed projects, a new website, a new ERP, a new customer delight mobile App, new operating geographies, a new branch office at Thrissur, unveiling of four sample apartments, key handing over to hundred more customers, lot of marketing activities, CSR initiatives, quality improvement program through an internationally accredited third party audit firm, recruiting top talents, training to the existing team and lot so many exciting innovations.

The era of aimless competition is over and should perhaps give way to strategic collaboration to meet the common goals and manifest mutual benefits to multiply the combined market share. Synergy is rightly defined as 1+1 = 11.

May you have a Mesmerising May!

Warm regards
Sunil Kumar V